Hlavním tématem květnových Insolvenčních novinek je reorganizace společnosti 4 Army a neobvyklý věřitelský manévr rodiny Sehnalových, který může zásadně ovlivnit uspokojení stamilionové pohledávky Ministerstva obrany.
FinStat Premium CZ
Finanční data českých firem
Měsíční přehled
115 insolvenčních návrhů | 71 prohlášených konkursů | ||
4 povolené reorganizace | 0 proměn reorganizace v konkurs |
Rodina zesnulého exsenátora ODS Vlastimila Sehnala, jehož firma 4 Army, s.r.o. získala za uplynulých šest let zakázky od české armády za více než půl miliardy korun, předvedla v insolvenci manévr, jaký české soudy vidí jen málokdy. Firmu s hrstkou zaměstnanců, virtuálním sídlem v Brně a základním kapitálem sto korun dohnali loni k insolvenčnímu soudu její vlastní subdodavatelé. Resort obrany si mezitím přihlásil pohledávku za 134,4 milionu korun. Tvoří ji pokuta za vadné kontejnery, která za více než dva roky vyrostla na zhruba dvouapůlnásobek původní ceny objednaného zboží.
Vybrané insolvence právnických osob v květnu 2026
(tis. Kč, dlužníci seřazeni podle celkových aktiv)
| Dlužník | Typ insolvence* | Datum prohlášení konkursu / povolení reorganizace | Spisová značka | Kraj | Odvětví | Účetní závěrka | Aktiva | Tržby** | Vlastní kapitál | Počet zam.*** | Přihlášené pohledávky věřitelů | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | RSBC Consortio, s.r.o. | R | 20/5/26 | 6738/2026 | Finance | HMP | 2023 | 0 | 406 602 | 0 | 134 452 | 18 291 |
| 2. | RSBC Real Estate, a.s. | K | 12/5/26 | 2794/2026 | Nemovitosti | HMP | 2024 | 2 | 389 286 | 6 228 | -538 927 | 158 358 |
| 3. | ifTech, s.r.o. | K | 6/5/26 | 5722/2026 | Velkoobchod | OC | 2024 | 27 | 382 610 | 921 977 | -241 674 | 131 972 |
| 4. | Katring, s.r.o. | R | 4/5/26 | 910/2026 | Kovoobrábění | SČ | 2024 | 60 | 350 563 | 196 892 | 59 054 | 250 433 |
| 5. | Acetex, s.r.o. | K | 26/5/26 | 50/2026 | Elektroinstalace | HMP | 2023 | 67 | 215 432 | 1 119 017 | 33 910 | 153 665 |
| 6. | Unikov Steel, s.r.o. | K | 7/5/26 | 7513/2026 | Nábytkářství | JM | 2024 | 115 | 207 917 | 336 924 | -22 005 | 2 442 |
| 7. | ILC Factory, a.s. | K | 7/5/26 | 5480/2026 | Elektrotechnika | HMP | 2025 | 3 | 191 290 | 29 | 67 454 | 3 407 |
| 8. | Industrial park Řeporyje, s.r.o. | K | 28/5/26 | 7905/2026 | Development | HMP | 2024 | n | 164 730 | 0 | -32 510 | 0 |
| 9. | Estrella Health, a.s. | K | 15/5/26 | 6314/2026 | Zdravotnictví | HMP | 2024 | 42 | 104 592 | 32 215 | -91 762 | 28 819 |
| 10. | UCY Polymers CZ, s.r.o. | K | 19/5/26 | 3963/2026 | Gumárenství | PN | 2024 | 34 | 102 656 | 173 380 | -346 153 | 1 637 |
| 11. | Czechobal, s.r.o. | K | 26/5/26 | 9027/2026 | Velkoobchod | SČ | 2024 | 10 - 19 | 70 557 | 105 167 | 21 319 | 621 |
| 12. | HLS Security Agency, s.r.o. | K | 27/5/26 | 20550/2025 | SBS | PN | 2023 | 247 | 66 204 | 86 950 | 53 479 | 334 |
| 13. | 4 Army, s.r.o. | R | 29/5/26 | 19585/2025 | Kovovýroba | JM | 2024 | 4 | 55 262 | 100-199 999 | 21 255 | 425 220 |
| 14. | Víno Sýkora, s.r.o. | K | 25/5/26 | 4189/2026 | Potravinářství | JM | 2024 | 25 - 49 | 46 830 | 30-59 999 | 26 289 | 10 585 |
| 15. | TOS - MET slévárna, a.s. | R | 18/5/26 | 24137/2025 | Slévárenství | SČ | 2024 | 97 | 46 650 | 108 389 | -5 867 | 49 132 |
| 16. | DrakaBag, s.r.o. | K | 20/5/26 | 4750/2026 | Plasty | MS | 2024 | 39 | 44 710 | 49 270 | -13 990 | 4 825 |
| 17. | Merak sales Europe, a.s. | K | 7/5/26 | 3433/2026 | Elektroinstalace | MS | 2024 | 1 - 5 | 43 705 | 109 992 | -41 904 | 23 193 |
| 18. | Walbo Group, s.r.o. | K | 19/5/26 | 4037/2026 | Kovovýroba | MS | 2023 | 17 | 40 220 | 30 430 | 6 277 | 55 885 |
| 19. | Nannycorp, s.r.o. | K | 22/5/26 | 21727/2025 | Odborné činnosti | JM | 2023 | 1 - 5 | 36 706 | 10-29 999 | 2 713 | 6 794 |
| 20. | Nautila-stavby, s.r.o. | K | 15/5/26 | 17958/2025 | Stavebnictví | HMP | 2024 | 3 | 33 907 | 4 557 | 5 150 | 3 179 |
| 21. | Nostra, s.r.o. | K | 18/5/26 | 1361/2026 | Textil | KV | 2023 | 51 | 23 114 | 14 561 | -10 042 | 1 318 |
| 22. | Recyklbox, s.r.o. | K | 21/5/26 | 800/2026 | Velkoobchod | HMP | 2024 | 7-10 | 18 987 | 35 228 | 34 | 14 982 |
| 23. | Goldwings, s.r.o. | K | 14/5/26 | 21837/2025 | Elektroinstalace | HMP | 2021 | n | 17 370 | 200-499 | 6 465 | 6 317 |
| 24. | We are smart spaces, s.r.o. | K | 25/5/26 | 1036/2026 | Velkoobchod | HMP | 2024 | 1 - 5 | 15 512 | 27 747 | -22 730 | 9 405 |
| 25. | Future Kiting, s.r.o. | K | 14/5/26 | 23391/2025 | Sportovní náčiní | HMP | 2022 | 0 | 13 862 | 3-4 999 | -138 | 7 667 |
| 26. | Keentech, s.r.o. | K | 19/5/26 | 869/2026 | Velkoobchod | HMP | n | n | n | n | n | 98 311 |
| 27. | Partapp Corp, s.r.o. v likvidaci | K | 7/5/26 | 17931/2025 | Finance | JM | n | n | n | n | n | 17 937 |
| 28. | Apollo Industrial Group, s.r.o. | K | 19/5/26 | 21962/2025 | Nemovitosti | HMP | n | 1 - 5 | n | n | n | 9 963 |
* K - Konkurs, R - Reorganizace ** v případě, že úpadce nezveřejnil informace o průměrném počtu zaměstnanců, uvádíme velikostní kategorii dle ČSÚ za rok 2026 *** v případě, že úpadce nezveřejnil informace o tržbách, uvádíme kategorii obratu dle ČSÚ za rok 2024
Dne 21. května ministerstvo požádalo soud, aby na firmu dohlížel předběžný insolvenční správce. V tu chvíli se Sehnalovi rozhýbali. Dlužnice dne 26. května vyrukovala s vlastním záchranným plánem. Reorganizací, kterou si nechala předem odhlasovat pečlivě vybranými věřiteli. Většinu hlasů dodaly dvě společnosti.
První je prázdná schránka Gengero – kontrolovaná mužem, který s rodinou nemá na papíře nic společného a jejímž jediným viditelným byznysem bylo skoupení pohledávek za 4 Army. Sehnalovi a jejich firmy do ní přesunuli pohledávky v hodnotě přes 130 milionů korun. Klíčovou část postoupily dvě spřízněné společnosti 4 Army Trade a 4 Army Defence, které rodina v den, kdy soudu dorazil záchranný plán, přejmenovala a převedla pod vlastnickou strukturu Svěřenského fondu Jany Dobešové.
Druhým věřitelem je malá zbrojařská firma Variel Defence, jejíž pohledávka narostla na 114 milionů korun – téměř tolik, kolik firma sama za rok utrží. Rozhodující část její pohledávky přitom nevznikla z přímé dodávky, ale tím, že 4 Army dobrovolně převzala dluhy 4 Army Defence a 4 Army Trade vůči Variel Defence. Obě rodinné firmy se v reorganizaci objevily hned dvakrát — jednou jako zdroj pohledávek pro Gengero, podruhé jako zdroj dluhů, které posílily Variel Defence.
Pikantní detail: 4 Army zároveň sama eviduje pohledávku za Variel Defence v naprosto identické výši 114 066 700 korun — za postoupení svých pohledávek vůči ministerstvu obrany rok před úpadkem — a v seznamu majetku uvádí, že obě částky se v insolvenci vzájemně započtou a k zaplacení nedojde. Rozhodující hlas pro reorganizaci tak dodal nezajištěný věřitel, jehož pohledávka se má korunu za korunu škrtnout.
Bez těchto dvou hlasů by plán většinu nezajištěných věřitelů neměl. Souhlas "zajištěných věřitelů" pak obstaral jediný muž s marginální pohledávkou za necelé dva miliony korun – většinový majitel společnosti Špaček plast, s.r.o., na jejíž výrobě stojí celý záchranný plán úpadce. Ten si také sám navrhl insolvenčního správce i znalce, který ocení jeho majetek, – a soud oba posvětil.
Dlužnice dnes vykazuje doložený majetek za 3,6 milionu korun proti dluhům za téměř půl miliardy. Pohledávky za další desítky milionů – většinou za zesnulým zakladatelem a vlastními satelity – sama označuje za prakticky nevymahatelné. Přiznala také, že z jejích účtů zmizelo 13 milionů korun, které převedl zakladatel krátce před smrtí bez právního důvodu. Deset milionů z nich nyní prověřuje policie.
Soud koncem května úpadek 4 Army spojil s povolením reorganizace; proti tomu se odvolat nelze. Žádost ministerstva o dohled pak smetl ze stolu. Věřiteli s nejvyšší pohledávkou tak zbývá jediná cesta: uspět na srpnové schůzi věřitelů, na které může napadnout hlasovací práva pohledávek spojených s rodinou Sehnalových a pokusit se soud přesvědčit, že celý plán nebyl míněn poctivě. Pak by reorganizace spadla do konkursu, kde by na řadu přišel prodej majetku a hledání zmizelých milionů.
Mimochodem, pohledávka ministerstva obrany představuje více než polovinu všech nároků, jež veřejný sektor požaduje po úpadcích, kteří v květnu skončili v konkursu nebo reorganizaci. Přibližně 50 milionů korun si nárokuje Národní rozvojová banka, téměř 31 milionů korun žádají po dlužnících finanční úřady, zdravotní pojišťovny a Česká správa sociálního zabezpečení. A více než 25 milionů korun chce státem zřízená Fakultní nemocnice Hradec Králové od poskytovatele zdravotní péče Estrella Health hlavně za nezaplacené nájemné, energie a smluvní sankce.
V květnu skončilo v konkursu 71 úpadců. Čtyřem dlužníkům soudy povolily reorganizaci. Z hlediska počtů je to sice více než v dubnu. Ale aktiva právnických osob, které v květnu definitivně zkrachovaly nebo vstoupily do ozdravného procesu, byla oproti předchozímu měsíci o 44 % nižší a přihlášené pohledávky dokonce třetinové.